兵器工业集团：倾心培育兵器职业技术专家队伍(组图)
兵器工业集团：倾心培育兵器职业技术专家队伍 更新时间：2010-9-22 8:00:53 中国兵器工业集团公司坚持以科技为引领推动人才和技术底蕴积累，近年来不断创新科技人才管理模式，着力打造“职业技术专家”培养机制，搭建科技人才职业化发展成长阶梯，推行“长师分设”，结合多种职业发展动力机制，引导科技人才安心于科技岗位，成就于创新事业，成为推动兵器工业战略转型和科学发展的中坚力量。 图为兵器工业集团职业技能大赛笔试现场 目前，在兵器工业集团18个技术领域、86个分领域，初步形成了由13名院士、18名中国兵器首席专家、269名集团公司级科技带头人、1000多名成员单位级科技带头人、4200多名成员单位技术骨干构成的科技中坚力量，一支中国兵器职业技术专家队伍正在成长并走向成熟。兵器工业集团建立了“成员单位科技骨干―成员单位级科技带头人―集团公司级科技带头人―中国兵器首席专家―国家两院院士”五级岗位序列，搭建起科技人才职业化发展的成长阶梯；大力推行“长师分设”制度，明确规定管理与科技人才可以交流但不可交叉，行政领导原则上不得兼任科研项目的总师、副总师，形成科技和管理两支队伍分路发展的格局。 兵器工业集团还进一步健全与岗位价值相匹配的事业、精神、物质激励“三位一体”职业发展动力机制，引导职业技术专家更加安心于科技岗位、走职业化发展道路。例如赋予两院院士、首席专家等各级专家更多的决策参与权、发展建议权、自主立项权、资源调配权和学术建设权；规定在新立项重点项目中，首席专家和科技带头人担任总师或项目主要技术负责人的比例要达到80%以上；部分单位对重点领域和重点项目的科研骨干还采取了技术入股、补充保险、改善住房等激励手段。 图为中国兵器工业集团公司与清华大学联合培养兵器定向生 兵器工业集团还建立了科技领军人才后备队伍培养机构；以能力和成果为重点，进一步完善符合科研工作规律的评价体系，加强对职业技术专家的履职考评；以开设“兵器科学家论坛”、参加国际防务展等多种方式，促使更多专家参与国际交流；加大对优秀专家的宣传力度，营造骨干人才潜心事业发展的浓厚氛围。 图为兵器工业集团职业技能大赛决赛实操赛场 此外，兵器工业集团还通过“三高一特六配套”引才政策吸引急需人才。“三高”是指给予引进人才高层次项目、高层级岗位、高薪待遇；“一特”是指给予特殊工作环境，如单独组建公司、提供专门实验室等，解决引进人才在生活、文化上的适应问题；“六配套”是指在经费、团队、落户、住房、保险和安置配偶就业等六方面给予其配套支持。近几年，兵器工业集团已引进海内外高层次人才百余人，入选国家“千人计划”3人；集团所属大部分科研院所、子集团、子公司相继与国内外知名研发机构建立了战略合作关系，逐步形成推动兵器工业自主创新和转型发展的高科技合力。图为中国兵器工业集团公司部分成员单位高级经营岗位公开招聘 专题链接：中央企业第二任期考核优秀企业专题报道――中国兵器工业集团公司 中央企业第二任期考核优秀企业专题报道