中国近10年的平均通涨率达到了2.229%，而银行的同期活期存款利率一直低于通涨率，同期定期存款利率比通涨率要高。下图是通胀率的具体数据。
而从2013年开始至2022年的官方数据来看，基本上活期利率可以忽略不计，定期存款的利率可以抵消掉通涨，具体数据如下：2013定期存款利率在2.5%-4%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2014年：定期存款利率在2.75%-4.3%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2015年：定期存款利率在2.75%-4.35%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2016年：定期存款利率在2.75%-4.35%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2017年：定期存款利率在2.75%-4.5%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2018年：定期存款利率在2.75%-4.75%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2019年：定期存款利率在1.5%-4.75%之间浮动，活期存款利率为0.35%。2020年：定期存款利率在1.25%-4.75%之间，活期存款利率为0.35%。2021年：定期存款利率在1.25%-4.75%之间，活期存款利率为0.30%。2022年：定期存款利率在1.25%-4.75%之间，活期存款利率为0.30%。
从公开消息来看，市场上有钱，只是现在很多钱在空转，没有进入实体经济，为什么？先看一下前段时间很热的城投债事件。
65万亿，这只是城投欠金融行业的，有很多是基金，而且还有一笔帐，那还有应付未付的有多少？网上有消息说在30多万亿，总体量100万亿，这种体量的三角债对上下游的流动影响有多大？难以估量！这里面被欠债的绝大部分是包工头、中小型建筑企业及普通民众（城投债有很大部分是公募基金购买）等等，恰恰这些都是愿意创业的，结果因为三角债关系趴下了很多人，怎么把这些人从泥潭里拨出来，让这些人恢复创业的资本和信心，这应该是对市场恢复有帮助的。
房地产经济是支柱产业，近段时间政策较多，市场反应较一般，国家认可房地产业是支柱产业，但同时提倡房住不炒，怎么在恢复房地产市场信心的同时引导部分资金进入科技生产等实体领域，更细化的税收及资金成本让各行业的投资收益率在一个水平线上，也许是一个可选项。
三年疫情，让我们这些普通老百姓的生活多了一些困境，加上世界从单极到多极转变的阵痛，怎么走？有难度也有可实现性，大家都在希望着在政府的领导下快点走出来。