大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下上市公司价值核心的驱动因素的问题，以及和价值推动因素是什么的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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价值创造的两个关键要素是什么价值管理的主要内容和表现形式价值推动因素是什么成本驱动和价值驱动的差别价值创造的两个关键要素是什么价值创造的两个关键要素是：
1、价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。
2、在价值创造的物理过程中，价值就是成品的使用价值。
3、影响价值创造的因素主要有：投资资本回报率；资本成本；增长率；可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素。
价值管理的主要内容和表现形式价值管理，又称为基于价值的企业管理（Vlue-BsedMgemet,VBM）是指以价值评估为基础，以价值增长为目的的一种综合管理模式（汤姆·科普兰等，2003）。它是根源于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值评估为基础，以规划价值目标和管理决策为手段、整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理和业务过程的新型管理框架（汤谷良，2003）。价值管理（VBM）本质上是一种管理模式、一整套指导原则，是一种以促进组织形成注重内外部业绩和价值创造激励的战略性业绩计量行动（Mrk,2002）。
价值推动因素是什么(1)企业全部资产价值。
企业的资产包括有形资产和无形资产。在一定条件下，企业所拥有的资产数额越多，企业的获利能力就越大。因此，掌握企业全部资产数量和质量是进行企业价值评估的关键。
(2)企业的获利能力
这是进行企业资产评估的一项非常重要的指标。分析确定企业的获利能力，应考虑以下因素：
①企业所属行业的收益。
②市场竞争因素。
③企业的资产结构和负债比例。
④企业的经营管理水平。此外，企业所处的地理位置、资源供应等也是影响企业未来获利能力的重要因素。
(3)企业的外部环境。
企业的生存和发展，除了取决于企业自身的努力外，还受外部环境的影响。企业的外部环境包括市场、政府政策法规等。折现率和资本化率的本质是收益率，这种收益率不是企业自身的收益率，而是同行业的平均收益率。在企业收益额一定的情况下，企业自身收益率超过行业平均收益率，该企业的评估价值就高；反之，则低。
成本驱动和价值驱动的差别成本驱动因素:就是通过提高技术，提供生产效率从而相应的减少成本，提高企业的核心竞争力。主要可包括技术、人才、管理等
价值驱动因素:拉巴波特确立了五个决定公司价值的重要价值驱动因素:销售和销售增长率；边际营业利润；新增固定资产投资；新增营运资本；资本成本并通过这些价值驱动因素而对公司现金流入和流出进行预测。
现金流入来自于企业的经营，是税后现金流量，但是在支付融资借款利息之前（即不扣减利息费用）。现金流出是因为增加了固定资产和营运资本投资。在扣除现金流出后的税后现金流量净值被称之为公司自由现金流量。然后通过对未来自由现金流量贴现得出目标公司价值。
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