投资中的“危”与“机”
中国人常说一个词――“危机”，听起来似乎困难重重，但其中也蕴含了“危中有机”的意思。对于那些并非永久性、暂时的灾难，正像冬天的寒冷孕育了春天的勃发一样，在危险之中，常常蕴含了未来的机会。在资本市场上，投资者更需要有“危中有机”的思维。
在资本市场上，危中有机、危险化为机遇的例子，比比皆是。就拿2003年的SARS事件来说，在SARS病毒泛滥的几个月里，香港市场一片凄风冷雨。伴随着2000年互联网泡沫破裂带来的余波，恒生指数一直表现不佳。但是，一旦资本市场看到了SARS病毒被遏制的苗头，恒生指数立即开始反弹，从2003年4月的最低8,331点一路上涨，在2004年的3月就冲到了14,058点的高峰，上涨了接近50%。
而在同期的A股市场，尽管由于2000年科技股泡沫带来的估值太高，整体市场在2003到2004年仍然保持了低迷，但是当时估值更为合理、基本面也更优秀的一些蓝筹股，却在2003年展开了历史上称为“五朵金花”的行情。在整个2003年里，中国石化、宝钢股份、国电电力、上汽集团、招商银行、海螺水泥等公司的股价，分别上涨了69%、78%、64%、107%、34%和80%。如果A股和港股的投资者们，在2003年被SARS病毒吓倒，不再进行股票投资，那么以上所说的投资机会就会与他们无缘。今天，面对新型冠状病毒的肆虐，投资者们应该选择面对“危”的恐慌呢，还是面对“机”的理智？
“危中寻机”绝不是等到一切都恢复平静再动手。这也是沃伦・巴菲特所说的“如果你等到知更鸟唱歌再找春天，那么春天也就快结束了”。投资者必须抢先一步，预测、猜测、乃至于在危险一定会在不久的将来结束，然后在市场尚未反应过来的时候提前动手，才能捕捉到“危中之机”。这种抢先一步的能力，其背后的长周期逻辑，来自于人类社会的不断进步：在科学、经济、信息处理和传播能力、科研、人文、乃至道德品质上的不断进步。
以当前肆虐在中华大地上的新冠肺炎来说，病毒本身在几千、几万年、乃至几百万年以来，并没有发生巨大的变化。尽管从病毒学的角度来说，病毒会随着人类社会的变化发生一些变异，可能变得更加耐药、更加具有传染性，但是病毒并不会变得能够突破塑料防护服，并不能够对抗消毒剂、酒精、高温的消毒，也并不能离开宿主的飞沫、分泌物进行化学武器式的远程传播。也就是说，在这场军备竞赛的一方，其破坏能力仍然近似于原始时代。尽管这种破坏能力随着人类社会的聚集、超大型城市的出现，其破坏得到放大，但其本质上和几万年前的病毒并没有太大的区别。
但是在军备竞赛另一方的人类社会则不同。人类直到19世纪中叶才发明塑料，在此之前想制造今天的防护服几乎不可能，而今天的塑料生产能力是一百年前的无数倍。今天的超级大城市的人口，尽管是南宋时期的十倍之多，但是今天城市的组织动员能力，却是当年的百千倍。今天的经济和科研能力，也远非当年的社会可比。
在这场双方力量悬殊的较量中，原始的一方必然输给科技文明高度进步的一方，这是历史的自然规律，也是在危险中寻找机会的价值投资者，所依靠的最重要的逻辑。而在内地和香港股票市场中，那些在这场新型冠状病毒危机中大幅下跌、估值优异、基本面健康的股票，必然呈现一个优秀的“危中之机”，给敢于逆向而行的价值投资者以丰厚的回报。