投资人李丰：2025年将诞生更多世界级国货品牌
2020年12月16日，由第一财经、第一财经商业数据中心主办的“重RE・2020第一财经数据盛典”在上海举行。
本次盛典，集结行业三十余位重量级嘉宾及上百家头部互联网公司和消费品牌，围绕“重-RE”的主题，重译2020年度消费世界的变化脉络，重现互联网消费领域的前瞻图景，重塑消费市场的前行方向。作为国内消费大数据研究的领军者，CBNData连续五年举办“第一财经数据盛典”，旨在搭建起国内最大的数据价值共享平台，用数据连接起企业间共赢的商业生态，聚力推动数据价值共享。
盛典现场，CBNData总裁王洋与峰瑞资本创始合伙人李丰就2021年的“重见”与“增长”进行了深度对话。作为新消费赛道的知名投资人，李丰在过去十余年内成功投资了流利说、bilibili、三只松鼠等公司，对于企业借助数字化时代下的新场域实现“弯道超车”、甚至快速上市，他已然是见怪不怪。不过，李丰指出，不论是存量升级还是借势增量，最难能可贵的是在正确事情上的坚持。
何以“破圈”，唯有借“势”
“投资人说的哪句话不能信？”在开场的快问快答环节，王洋便抛出了让在场观众都洗耳恭听的“硬菜”，李丰则毫不犹豫地表示：投资人对CEO讲的大部分针对业务决策层面的“指点”不能信，因为一个好的CEO，对业务一定有优于投资人的专业判断。
提起今年的大热词“”破圈“，在李丰看来，存量升级和增量问题的破圈要被区别看待，存量问题面对的是产业链的竞争，增量市场更需要占据潮头的势能。在李丰眼中 ，”势“是重中之重。正所谓成功永远是发生在有准备的人身上，不论是在存量市场中争夺份额，还是在增量市场中培养需求，懂得抓住”红利“和”势头，便是把握了从0到1的跳板。
对此，王洋也颇有感触，以前说的“货架”是线下的有形货架，而今新消费生态下的新货架，是来自各个场域的流量。对于传统消费而言，找准“货架”便是他们需要借的“势”。
更看好知识充电、线上医疗等新赛道
这次疫情，无疑对我们所有人都是巨大的冲击，而面对这场突如其来的疫情，李丰的第一反应是“没什么大不了”。因为在他看来，不论是这次疫情，还是纵观过往十几年商业圈的起起伏伏，“能坚持、有初衷、有理想”始终是创业和守业成功的关键。
李丰表示，不论是坚持做好内容沉淀的B站，还是坚持要做好一个“中国体育品牌”的李宁，都在用行动向我们证明，不怕被大众边缘化，不怕被时代抛弃，只要是正确的事情，坚持就能成事。
对此，王洋也有自己的见解，他提出“要坚持做正确且不容易的事情”。每一个企业的退场或失败背后的原因不尽相同，也不见得对未来的成功有多大的意义。但至少对于每个B2C企业而言，勿忘“消费者需求”才是增长驱动力。
谈及未来看好的新赛道，李丰坦言，比较看好疫情之后的在线服务行业，如知识充电、办公与文娱云端化、线上医疗行业。
值得一提的是，李丰十分看重企业的“可持续力”，在消费者注意力被严重碎片化的当下，唯有更深刻、更宏观层面的社会影响力，才能更长期有效地连接用户的情感价值。
请回答2025:更多行业将诞生世界级国货品牌
在李丰看来，通过不断的迭代，中国已经成为了全球最大的市场，且有着全球最高的物流效率、互联网效率以及电商效率，这一切都加速了新消费的来临。
作为风投界的资深投资人，李丰也在最后分享了他眼中的“未来风口”。他表示，回首2015年，没多少人相信中国会在之后的五年里出现世界级的智能手机品牌，而今，2020年的结果可以向2015年证明，当下正是“国货发展的最好时代”。
同样的逻辑放到中国其他行业中，我们可以相信，以中国的消费体量、供应链结构，以及所连接的产能效率，2025年会有来自更多行业的国货品牌代表中国消费、中国效率走向世界。
持有相同观点的王洋则指出，如果说过去十年，是整个中国乃至世界移动互联网发展的黄金十年，那未来十年，则将是中国新消费生态发展的黄金十年，而2020年正是这黄金十年的起点，他相信在这充满不确定的2020年末，我们需要敢于判断，才能在2021年重见增长。