未来阅读季 报纸、杂志将更适合电子介质
未来阅读季 报纸、杂志将更适合电子介质 MBAChina 亚马逊(Amazon)和出版社翻脸了。不过，很快它会醒悟：这次翻脸是多么“不合时宜”。
这家全球最大线上书籍零售商近日将其合作伙伴——美国大型的图书出版商Macmillan的所有书籍，从亚马逊网站的书籍目录中剔除出去了。原因是这家出版公司要求涨价，他们希望自己畅销书的电子版本价格能够从9.99美元调升到12.99美元~14.99美元。
作为还击，Macmillan则从Publishers Marketplace杂志上撤下广告，以表示反对亚马逊的定价策略。
分歧以亚马逊“灰头土脸”的妥协而告终。仅仅度过了一个周末，亚马逊便发表声明表示“投降”，允许Macmillan出版商以希望的价格出售图书，并声明称将由读者决定电子书14.99美元的定价是否合理，同时别的出版商也将通过更低的价格来竞争。
《纽约时报》发表评论认为，这是一场“旧媒体和新媒体渠道的对决”。它称，电子阅读器的普及使得“旧媒体有望通过新渠道实现数字化转型的趋势”更为明显，但这将是一场充满斗争和妥协的漫长博弈。
争夺出版商
现在看来，亚马逊当时的举动看上去实在有点愚蠢——它近乎鲁莽地选择与六大出版商之一的Macmillan交恶，却全然忘记它的竞争对手正虎视眈眈、随时预备进攻。
要知道，在不久前iPad发布会上，乔布斯宣布的iBook Store电子书店5家出版商合作伙伴中就包括Macmillan。会后乔布斯还宣布了iBook Store的定价方针，表示允许出版商自行定价，分成策略是出版商拿70%，苹果留30%。此前，亚马逊只给出版商35%的分成。
苹果要挖Kindle墙脚的意图再明显不过。
事实上，即使没有这次苹果“作梗”，Kindle迟早也要面临这一天的到来。早在2009年底，时代公司、新闻集团、康德纳斯特、赫斯特和梅雷迪斯曾联合发表声明，将共同组建产业联盟，以打破Amazon对电子书领域的垄断。
显而易见，这将是一个拧巴的产业重构和洗牌过程。表面看来，内容商并没有彻底排斥和电子阅读器硬件厂商的合作，但是合作的过程却总是充斥着猜忌、不满和冲突。
在易观国际分析师张亚男看来，目前出版社和硬件厂商矛盾分歧在于，到底是谁来主导的定价模式和利益分配。显然，内容提供商希望由此为自己打开另一个销售窗口，缓解传统出版发行的困境，但是眼见的一个现实却是，他们很可能沦为替硬件厂商打工的角色。
可以推测，一旦某款电子阅读器占据了较大数量的消费群，它完全可以决定允许哪些内容在它的终端屏幕上出现，同时可以将另一些“不听话的伙伴”适时屏蔽。毕竟对于消费者而言，多一家少一家意义并不是那么关键。#p#分页标题#e#
听上去有点恐怖，但这确实是每家电子阅读器厂商眼下立志想要构建起来的商业帝国。即便一家小小的厂商，都对此雄心勃勃，国内一家电子阅读器厂家负责人对《中国经营报》记者称：“一旦出售量上了百万，我们和出版社谈合作就可以挺直腰板了!”
如此这般，便不难理解，为何亚马逊和美国主流出版商在合作问题上屡屡交恶，而新闻集团的默多克为何会称：“我们和亚马逊的合作不是一种稳固的关系。”
确实，内容提供商已经明显感觉到了岌岌可危。
顾虑之一在于，内容商抱怨目前图书定价完全由电子阅读器厂商决定。从理论上推演，内容提供商“应该”在这个议价上处于一个相对重要的位置，毕竟它的内容是电子阅读器最终赖以实现其价值的生存之本。但是，事实情况是，往往硬件制造商基于自己的推广需要提出一个价格。当然，这个价格一般情况下会非常低廉。
以Kindle 为例，亚马逊将其畅销书的电子版售价固定在9.99 美元。有消息称，事实上亚马逊的每本书都在赔钱，只不过以低价售书提升硬件销量。
这又引发了出版社一个更为严厉的指责——即硬件商目前对内容的重视是建立在为销售阅读器的基础之上。出版商认为：以低价提供电子书内容来吸引用户购买硬件的方式，谈不上对出版社内容价值的认可。