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2019年下半年信托市场会如何？ppp模式国家还倡导吗ppp 项目资本方怎么确定ppp模式合作形式2019年下半年信托市场会如何？2014年以前，信托一直是刚兑、高收益、面向高净值客户的名词。
2015至今，信托慢慢地发生了变化。
尤其是最近安信信托踩雷117亿之后，最近信托行业显得不太平，那么2019年下半年信托市场怎样？
根据现在的市场环境和政策环境来看，有几大变化？
一、打破刚兑仍继续。
客观地讲，中国的信托市场还是一个不成熟的市场，目前大部分投资者，认为买了信托，就必须保障本金和收益。从去年3年份，金融去杠杆政策实行来看，信托打破刚兑是必然的事，信托项目的违约潮未止，全国大部分信托公司或多或少都有延期的项目，其实，延期并不可怕，关键的是信托公司对于风险的处置能力。现在国家对于降杠杆的基调没有变，稳步地降杠杆还在持续，我们现在不是穿越周期，而是怎么更好地适应周期。
二、信托通道业务会慢慢减少。
信托公司的通道业务一般是指银行募集理财产品，然后作为委托人以单一资金信托的方式委托给信托公司进行投资，投资的标的可以是信托贷款、票据等债权类投资以及股票二级市场、一级市场等股权类投资产品。现在国家不允许银行做这种通道业务，因为这让银行增加了潜在风险，信托通道业务对银行而言是表外业务，表外业务不在受监管，监管不到，风险自然增加。
三、信托的财富管理业务在强化。
信托的购买起点是100万起，购买信托的人群属于高净值客户，目前很多信托公司开始慢慢转型，设立财富中心，一方面，信托公司提供通道业务的空间在收窄，倒逼信托公司必须拓展其他资金渠道。另一方面，高净值客户始终是信托公司需要开拓和维护的对象。在这种情况下，为了寻求新的增长点及落实资金来源，信托公司必然会更加注重高净值客户。
ppp模式国家还倡导吗8月17日，国家发改委召开8月份例行新闻发布会，国家发改委新闻发言人孟玮介绍，将进一步调动民间投资积极性。为更好发挥有效市场作用，将不断完善支持社会资本参与政策，吸引民间资本参与市政、交通、生态环境、社会事业等补短板领域建设。
规范推广政府和社会资本合作（PPP）模式，稳妥开展基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点，盘活存量资产，形成投资良性循环。
ppp 项目资本方怎么确定PPP模式运作中，利益主休包括政府、社会资本、ppp项目公司、金融机构、咨询公司承包商及供应商等。为了平衡各个利益主体的不间利益和要求，首先应明确各利益主体的职能。
1、政府
政府部门(政府或者政府授权的部门)通常是ppp项目的发起人，它们在法律上既不拥杳项目,也不经营项目，而是通过给予项目ppp特性经营权或一定数额的从属性贷款或贷款确保作为项目建设、开发和融资安排的支持。政府需要对项目的可行性进行分析，并组织项目招标，对投标的社会资本进行综合权衡，确定最终的项目开发主体。
2、社会资本
社会资木和经由政府授权的政府出资方合作成立ppp项目公司，投入的股本形成项目公司的权益资本。PPP项目的资金规模非常巨大，花费的时间长，需要社会资本具备雄厚的资金实力和良好的信誉。因此，政府部门在选择社会资本的时候往往比较愤重。社会资本作为发起人，负责召集ppp项目公司成员。投标以前，各成员就联合成立项目公司达成一致，以合同形式确定各白的出资比例和出资形式，并推选成员组成项目领导小组，负责PPP项h公司正式注册前的工作。
3、项目公司
ppp项目公司是为ppp项目的建设以及运背而专门设立的公司，由政府和社会投资者联合组成。ppp项目公司是ppp项目的实施者，从正式注册开始，政府或授权机构授权项目公司PPP合作权，负责项目从融资、设计、建设和运营直至项目最后的移交等全过程的运作。项目合作期结束，经代权或所存权转移时，ppp项目公司淸算并解散。在项目运作过程中，ppp项目公司的职能主要包括投标与谈判、项目开发、运营和移交、确保项目的服务质量等。
4、银行等金融机构
在PPP模式下，向项目提供贷款的银行主要是国际金融机构、商业银行、信托投资机构等。在PPP项目的资金中，社会资本以及政府的直接投资占的比例通常比较小，大部分的资金来自银行等金融机构，且贷款期限较长。为了保证项目贷款的顺利收冋，贷款人通常要求PPP项目公司或其参与者提供履约保函或担保闲，从而避免或减少由于开发或运营不善带来的损失。同时，贷款人为了保证贷款的安全性，通常要求PPP项目公司质押他们在银行的账户，如基本账户、营业收人账户、还款账户等。
?5、咨询公司
（1）提供政策咨询
由于项目的运作涉及国家的产业政策、行业政策、税收、金融等芥方面的政策，咨询公司可以帮助ppp项目公司了解这些政策，并按照政策的要求设计项目框架，规避项目的政策风险。
（2）协助确定融资方案
合理的融资方案是项□成功的重要因素。咨洵公司可以充分发挥自身的行业优势，依据其掌捤的市场信息和融资经验，帮助PPP项目公司设计适合项目特点的最佳的融资计划，确定合理的融资结构。
（3）协助制定风险管理方案
在PPP模式下，项目面临的风险众多，咨询公司能够对项目全生命期内风险做出较为准确专业的判断，制定合理的风险分配方案，使项目的风险管理合理存效。
（4）协助选择合作伙伴
项目的建设需要有众多的合作伙伴参与，包括设计单位、建设单位、监理单位等，咨询公司吋以协助PPP项目公司选择信誉卓越、技术精专的合作伙伴，协助进行工程的合理安排，有效控制工程的进度、成本和质量。
（5）协助项目开发运营
咨洵公司可以为PPP项目公司提供长期的市场分析和预测，设计规避市场风险的奋效方案。项目开发运营过程中的相关报告、文件以及会议等也都在咨询公司的协助下完成。
除了上述的利害关系以外，设计单位、保险公司、运营公司、建设单位、材料供应商等也都在PPP模式运作过程中发挥重要的作用，它们与ppp公司及各合作方的协调配合是项目成功的重要因素。
ppp模式合作形式政府和社会资本合作模式（Public-PrivatePartnership，即PPP）指在公共服务领域，政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价，是公共基础设施中的一种项目运作模式。《关于进一步加强政府和社会资本合作（PPP）示范项目规范管理的通知》第二章第四小节规定，信托公司开展PPP项目，不得约定由政府方或其指定主体回购社会资本投资本金，政府不得向社会资本承诺最低投资回报或提供收益差额补足，政府不得为社会资本或项目公司提供任何形式的担保。
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