创业缺少资金怎么找投资创业缺少资金怎么找投资人

大家好,今天给各位分享创业缺少资金怎么找投资的一些知识,其中也会对创业缺少资金怎么找投资人进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

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我和我朋友想合伙创业,但两个人资金有限,我们该选择什么行业好呢?大家有什么见解?没有资源和资金,该如何创业?我朋友负债几百万,现在手头有好项目,但没资金启动怎么办?有资金,怎么找项目投资呢?我和我朋友想合伙创业,但两个人资金有限,我们该选择什么行业好呢?大家有什么见解?泼一瓢冷水:这种状态下就不要想着创业了。因为您两位不具备创业最基本的条件。无论您看到此观点后是否高兴,都必须非常理性的重视老鬼的建议。

创业的成功率本来就很低,如果不具备创业的很多必要条件,坐在这里想“干什么好”简直和赌博没有任何区别的。

一、自己都不知道自己要干什么,这种情况下不要指望创业成功——这是冷血但是残酷的现实。创业一定需要对创业的项目有非常透彻的了解,甚至在某个行业工作多年,对某个行业的发展趋势、运营的思路方法、资源积累、某些技能等等有较为充分的掌握、把控!

作为一个没有目标、没有方向的人而言,别人告诉你一个所谓的、不错的行业、项目——这对于门外汉而言简直是不可思议的!谁也别觉着自己悟性多高!——绝大多数人很难在极短时间内对某个行业、某个项目快速掌握并且创业成功。

这个时代,几乎没有哪个行业、领域竞争者很少,几乎各个行业、领域里面都有成千上万的同行。即使那些已经在某个行业里身经百战浸淫多年的老手都可能面临失败,更别提完全陌生的进入者了。不要太高估自己的理解能力、悟性、创新能力!正如郭德纲所说的:真正能够对相声进行创新的,不可能是圈外人,只有顶尖的圈内人才有可能打破、创新!创业也是这个道理:一个完全不了解某个行业、领域的人,如果只是看别人挣钱又多又快就自认为自己也行——这是非常危险的自我膨胀,更是缺乏理性自我评估的表现!

二、“想创业”的想法当然值得尊重,但您需要理性、客观的评估自己是否适合创业!单单以题主提问的方式来说,就已经说明题主并不太适合创业!至少现在阶段还不适合创业!哪里有“不知道自己要干什么”就想创业的道理?!

创业者需要具备的思维方式、价值观念、管理能力、资源整合能力、运营能力、识人用人育人的能力……这些都是要进行自我评估的!

记住一句话:这个世界,不是你想干什么就一定能干成的!也不是你认为“只要努力”就一定能够做好的!理性而客观的自我分析、自我定位、自我评估是决定一个人未来发展最关键的环节。哪怕你自己的自我评估能力较差,也可以放下身段请教身边的高人、成功人士的!如果自己内心里谁都瞧不起、看不上,不愿意倾听过来人、成功者的建议、建议、看法,吃亏的只能是自己喽。

三、或许您在未来能够具备创业的条件,但是现在……真的不行!如果您要创业,请从现在开始先忍住了!您需要的是沉下心来:

1、自我评估甚至求教他人,对自己有更为理性而清晰的定位。

你可以暂时不具备创业的素质、能力、资源、人脉,但你可以从现在开始研究、学习、提升!

2、你要从现在开始认真的调研、思考自己适合在哪个领域创业

创业本来就是个失败概率非常高的行为,因此需要你从现在开始对你所感兴趣的行业、领域进行充分的研究、学习、调研、思考、判断。更需要在某些领域积累技能、思路、方法、人脉、资源!没有这些铺垫、准备,你不可能创业成功。

四、这个时代,确实存在一些较为省事儿的创业方式,但一定要慎重。

有些人确实可以在不知道自己想干什么、能干什么的情况下创业成功——老鬼也承认这一点。因为任何事物都不能保证百分百。

例如,一些人在没有任何知识、经验、技能的情况下加盟了某个连锁品牌的经营。依托连锁品牌的影响力、培训与指导等等也能经营的很好甚至收入丰厚。

但是,并不是所有的品牌加盟都一定能够成功。选择优秀的品牌进行加盟也是需要付出努力的,甄别、鉴别不同品牌的真正实力与管理、指导、培训能力,是加盟者必须要慎重的。因为现实中有太多人有过失败的加盟经历。有些连锁品牌,在你加盟之前吹的天花乱坠,把那些有意向加盟的人搞的晕晕乎乎的,但真正加盟了才发现:能够从总部得到的支持实在是可怜,而且很多知识、技能、思路、方法等等看着、听着很好,但并不实用……因此,还是慎之又慎为好吧。

以上供参考。

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没有资源和资金,该如何创业?“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”~不知道是谁说的。开个玩笑,但我觉得这句话说得很有道理,这个时代是可以将想法变现的,前有贾跃亭为例,仅仅凭借几页PPT就可以融到大量的资金,而且是美金,所以要创业,你要现有想法,找到愿意投资你的人。分享一个身边人的故事吧。

有一个朋友,现在是一家汽车后市场公司的创始人,目前已经过了A轮融资,公司估值1亿人民币。那天跟他交流创业的经历,真的验证了机会是给有准备,有想法的人。他并非一开始就创业的,因为他也没钱,没资源。打工那时候他最好的选择,他进入了一家轮胎工厂,五年期间从轮胎的制造,到翻新到销售的岗位都任职过,最后他带出来一票志同道合的伙伴,投身进入了创业大潮中,五年中,他学习了制作工艺,看穿了行业的痛点,有了自己创业的方向。出来后,他将自己的想法变成了PPT,参加了一个创业节目比赛,最终想法得到了投资人的认可,从此他开始了实实在在的创业之路。

当然他后面还会面临很多创业难题,但是确确实实他将想法变成了现实,当然他是没资源,没有钱,但他通过踏实的工作,认准方向,最终取得成功!

希望你从中有所感悟!祝好运!

我朋友负债几百万,现在手头有好项目,但没资金启动怎么办?好项目从来不会缺启动资金的。如果说有好项目却没有启动资金,那只能有两种可能:一是项目的确不好,二是根本没想给资金以回报。

首先,一个负债几百万的人,最急的事应该是还钱,所以,所谓“手头有好项目”,大概率是想用这个“好项目”换钱还债。逻辑上没什么问题,但是,实际上一个好的项目的重要因素就是人,创始人、创业团队,都是一个项目成功与否的关键因素。所以,想卖掉的项目,没有人能接。

其次,有些好项目,项目策划者根本没把投资回报想进去,别人拿钱给你投资是为了十倍百倍的回报,否则,项目那么多,为什么白白给你投资啊?

第三,这种情况是最多的——很多人以为的好项目只是自己以为的,而且,并没有落地且发展的可能性,却总是说“我有好项目”,这种情况在融资市场上最多见。浪费自己时间也浪费投资人时间,但你要相信,投资人是这方面的专家,项目好不好,几句话就能听出来,所以,如果是这种情况,还是别做白日梦了,好好规划一个能踏实挣钱的工作,尽快挣钱还债吧。人越是这种时候越要稳住内心,别指望能轻易逆袭。当然,在挣钱还债中找到合适的机会再逆袭的机会更多,至少比这种自以为有好项目却没有人投资更有机会。

有资金,怎么找项目投资呢?创业行动家飞哥观点:作为连续创业者,自己独立创业3次,个人加上公司投资的项目4家,结合个人经历谈谈我的看法。

一、为什么很多人想创业却找不到项目

个人认为一个人的工作、社会交际圈太窄,容易变成信息孤岛。是说直白一点,就你的视野、人脉、认知圈层不够大。

因此,我的建议是要找项目之前,至少学会进入一个创业圈层,身边或者认识的创业朋友,必须够多。

比如头条分享创业类文章的作者那么多,但你认识的有几位呢?各种免费、付费的创业社群那么多,你加入了几家呢?

这些问题都值得想创业的人去反思,为什么你身边认识的创业大咖太少,本质上就是你不敢去打破现有的生活方式。

假如你一直保持一样的生活方式,你的人脉、认知、经验永远也无法提升,创业遇到困难连一个交心的朋友都没有。

二、怎样识别一个项目是否靠谱

当你有了一些人脉资源,也不要人云即云,得不断提高认知,研究行业发展趋势,学会独立判断。

谈谈我创业的经验。第一次创业,是做管理软件老本行,原因是我之前在一家公司做软件销售,后来呢?自己创立的这家管理软件公司,也就做原来的老生意。

因此,对我而言创业的风险和门槛就比较低,毕竟我是带着客户、行业经验、人脉资源来创业。

没有工作经验,或者在政府单位工作,过往经验无法应用到新项目中来,可以考虑加盟式创业,但必须学会辨识风险,尽可能去降低风险。

如何定位项目是否靠谱?是模式成熟、市场空间大、满足消费刚需,还是有足够的成熟消费群体,市场无须经过漫长的教育期入行就能赚钱!难道这些好项目,都在等我们去收钱吗?

靠谱的项目未必能赚钱,能赚钱的项目未必会靠谱。真正有潜力的好项目早期往往风险比较大,市场处于初期,参与竞争的人比较少,这个时候才能够把握住市场的先机。占据先机,能够容忍你犯错,容忍你的团队能力不足,能容忍你早期缺少大批资金去铺市场,等于是降低了你创业的门槛,增加了成功的机率。

市场先机有多重要,马云是国内第一个做电商的;马化腾是第一个把微信用户做过1000万;潘石屹是第一批做地产的,但这些项目哪一个又不是早期风险极大呢!

靠谱的项目都是模式很成熟、团队很牛、资金投入较大,且市场品牌生命力比较强的公司,但行业同样会面临围剿,消费周期同样会遭遇转型。

如果你个人没有一技之长,没有极具专长的合伙人,唯一靠谱的项目就是选择加盟。但加盟项目也会有很多陷阱的,比如你不了解一个行业的发展规律,行业是否处在转型期,政府是否有新的行业政策出台,消费升级模式是否在行业悄然升温,你随时都会进入一个非常成熟,可即将面临淘汰的领域。

举例,课外辅导教育行业一年有8000亿的市场,与互联网寡头垄断不同的是,行业巨头前10强不足整个行业业绩的5%,而对父母而言这是一个极大的刚需消费。

可以说未来五年,没有比这个行业更有发展潜力的市场了。但是,这个行业为什么没有形成一家独大,而是被各各地方小机构给牢牢占据呢?未来是否会有新的技术改变行业格局出现,这里面是否会出现类似滴滴打车这些的行业巨头,对行业效率、成本结构、家长抱怨等问题进行服务重构的企业呢?

如果出现一家这样的公司,你是否又能成为第一批先行者去抓住这些机遇。

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