李嘉诚家族信托业务分析李嘉诚家族信托结构

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李嘉诚是否是世界首富?若不是,距离有多远?李嘉诚的商业帝国有多大?李嘉诚旗下的产业都是有哪些cret房产信托是李嘉诚投资的吗李嘉诚是否是世界首富?若不是,距离有多远?李嘉诚并不是世界首富,现在的世界首富是亚马逊的创始人杰夫·贝索斯,个人财富达到了1500亿美元,位列全球第一。屈居第二的是比尔·盖茨,因为其大部分的资金都捐出去了。而李嘉诚呢?以1900亿的排名位居我国富豪榜第六位,以现在的人民币兑换美元进行折算为277.6亿美元,相差1222.4亿美元。

其实对于李嘉诚的位列我国富豪榜以及资产1900亿有很的争议。为什么?各大评论财富的媒体计算的是李嘉诚的个人财富,并没有计算其家族资产。有三点存在,第一:“家族分家”把李嘉诚家族信托基金的三分之二划转为大儿子李泽钜旗下,这三分之二的基金资产收益全为大儿子所有,所有这部分的资产也就不属于李嘉诚私人的了。(觉得李老头很不厚道,不管是撤资到英国投资还是加拿大国籍,这次又是规避了遗产税!很精明,但不厚道)

第二、就是把其家族的资金帮助小儿子进行创业。具有“小超人”之称的李泽楷,其父亲把资金给了他,也是希望能够在创业的道路上越走越高!

第三,剩下的三分之一的信托基金捐给李嘉诚基金会。左手出右手入,这部分资金的大比例捐助并不会是国内!但是,能够将如此资金捐助为世界作出贡献也是好的。

所以,很多财富人士认为其的真实身价可能要比1900亿的总资产要高出三倍甚至以上。如果按照三倍来计算,与世界首富仍差距667亿美元。

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李嘉诚的商业帝国有多大?香港,是李家的城

财经评论员表示,有一句跟他名谐音有关的俗语——“香港,是李家的城”。尤其是住在长实旗下住宅的居民,除了每个月将一半收入贡献给房贷外,家中安装的电话网络是李家和记黄埔的,看电视和听电台是他儿子李泽楷电信盈科的,在日常消费的楼下商场,买菜要走进百佳超市,生活用品要去屈臣氏……几乎所有的日常生活消费,全部流进了李家的钱包。

以超市为例,全球许多国际品牌如家乐福、沃尔玛,唯独放弃香港,原因无他,香港市场早已被两家巨头——李嘉诚的百佳和香港置地旗下惠康超市所垄断。据研究机构Euromonitor的资料,截至2012年,百佳和惠康共占本港超市73%市场份额,其中百佳市占率33.1%。

不过,李嘉诚淡出地产业姿态明显,未来也可能进一步减持港灯等公共事业和零售巨头屈臣氏,香港或许真的渐渐不再是“李家的城”了。

买下整个英国

媒体盘点称李氏商业帝国在英国的总资产就高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。

自1986年,李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后,李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司,当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产,13亿欧元收购奥地利3G通讯业务,7.18亿港元收购加拿大电厂资产,97亿港元购入荷兰能源公司……至今,李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中,其在英国的投资,被形容为“买下了整个英国”。

投资遍布各大领域

近年来李氏商业帝国加速了海外投资步伐,2013年至今,这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。

2013年1~6月份,李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示,仅2013年上半年,和记黄埔110亿港元的资本开支中,有76亿港元投到欧洲地区,占比高达69%,香港与内地则仅占14.3亿港元。

2015年8月,《华尔街日报》的消息显示,长江和记实业公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。

西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司达成最终协议,和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑(约合956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2。该项交易也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的海外并购案。公开资料显示,O2是英国第二大移动电信运营商,目前拥有约2200万名用户。

O2创立于2002年,西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑,而9年后,李超人以便宜近80亿英镑的价格买入。由此可见,李嘉诚及接班人李泽钜的商业谋虑。

由于多个欧洲项目均以较低价格买入,李氏商业帝国的海外投资也被冠以“抄底”。

目前,李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中,在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。

在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家,均有电信业务的投资收购;在荷兰,则有连锁店业务。

而经过旗下公司重组,有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。

在抄底欧洲、收缩中国香港和内地的同时,李嘉诚并没有放弃亚洲。2013年12月底,李嘉诚部分所有的新加坡亚腾资产管理公司(ARAAssetManagement)一份监管文件中披露,将收购澳大利亚麦格理集团韩国地产公司,该公司通过两家私有房地产信托管理着5884亿韩元的物业。此外,亚腾还将收购麦格理旗下一家房地产投资信托基金10.02%的股份,但亚腾并未透露交易价格。当时,亚腾首席执行官林惠璋在一份声明中表示,收购的目的是“充分利用韩国房地产领域巨大的投资机会”。

商业嗅觉远触马来西亚

2011年,李氏父子把产业投资焦点转向马来西亚购物中心领域。当年斥资2.45亿马币,从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚当地发展商Puncakdana集团手中,收购了位于雪州阿拉白沙罗(AraDamansara)的TheCittaStripMall购物广场。同年5月以4.5亿马币成功竞标3家购物广场。近年又先后收购梳邦再也高峰广场(TheSummitUSJ),以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐(1MontKiara)。

梳理李氏父子的海外投资路线图,不难发现,在商言商及资本利益最大化,永远是商业的本质。这些低价或抄底的投资行为,也不断印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质。(中金在线综合财经网、新浪财经、九个头条)

李嘉诚旗下的产业都是有哪些他的旗下产业很大很多,主要是以下一些。

1、长江实业

长江集团是一家建基香港的跨国企业,集团在香港的成员包括三家同为恒生指数成份股的上市公司。

2、和记黄埔

和记黄埔是业务遍布全球的大型跨国企业,一向锐意创新,并勇于采用新科技,经营多元化业务,包括全球多个市场最大的零售连锁集团、地产发展与基建业务,以至技术最先进的电讯服务。

3、长江基建

是一家以香港为基地的综合基建公司,专注于发展、投资及经营本港、内地、澳洲、英国、加拿大、菲律宾以至全球的基建业务。

4、香港电灯有限公司

作为港灯集团的主要营运公司,港灯一直以合理及市民可负担的收费水平,为香港岛及南丫岛五十多万用户提供有效率及可靠的电力供应。

5、储地布局

华人首富李嘉诚旗下长和系两大旗舰长江实业和和记黄埔公告中期业绩,长和系在内地房地产市场的举措备受关注。长和系在全球拥有的土地储备为2092万平方米,其中中国内地土地储备为1652万平方米。也就是说,中国内地土地储备占整个长和系的78.96%。

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房地产信托投资基金是房地产证券化的重要手段。房地产证券化就是把流动性较低的、非证券形态的房地产投资,直接转化为资本市场上的证券资产的金融交易过程。房地产证券化包括房地产项目融资证券化和房地产抵押贷款证券化两种基本形式。

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