商学院关注：国企高管跳槽是市场化结果
商学院关注：国企高管跳槽是市场化结果 MBAChina MBA中国网讯：继联通市场营销部总经理周友盟、市场营销部副总经理江大君相继离职后，联通集团副总经理李刚也即将离职，加盟刚获得虚拟运营牌照的华翔联信。
显然，这只是冰山一角。事实上，近年来，有关国企人才外流的话题，一直受到社会各方的高度关注，有关方面也曾对此事进行过专题研究，并提出了一 些解决的办法和措施，如提高人才的经济待遇和政治待遇、给予人才一些特殊政策等。但是，这些办法和措施，在市场面前都表现得极为脆弱和无力，该走的仍然在走，甚至不该走的也都在积极创造走的条件。
那么，为什么在外界看来最具吸引力的国企特别是央企，如今也面临人才外流的尴尬呢?难道国企已不是人才向往和心仪的平台了吗?
事实上，国企仍然是目前很多人的向往之地。毕竟，与其他所有制企业相比，国企仍然具有很多的优势。人才之所以大量外流，最主要的还应该是体制原因。
众所周知，目前，国企在管理方面，虽然也按照市场经济要求建立了现代企业制度，但是，从总体上讲，仍然具有很强的行政化意味。特别是人才管理，没有能够像其他所有制企业一样，做到外不避贤、内不避亲，完全按照人才的能力来安排职位、确定薪酬，而是高管由政府来安排，薪酬也要由政府来制定考核办法。
更重要的是，真正的人才会因为“人事关系”方面的能力缺乏而得不到重用。得不到重用，就意味着薪酬等方面的待遇难以提高，个人价值也难以体现。
相反，随着其他所有制企业的快速发展，对人才需求的不断扩大，市场竞争也逐步演变成人才之间的竞争。那么，国企在人才使用和薪酬分配方面的劣势 也就越来越明显，竞争力也越来越弱了。特别在房地产市场放开和国有企业改革的大环境下，国企在住房和劳保等方面的优势已基本消失，自然，对人才的吸引力也就越来越小了。
必须注意的一个事实是，从这些年来国企人才外流的情况来看，走的基本都是中高端人才，特别是高级管理人员和营销人员。一方面，说明国企确实储存 了很多优秀人才，同时又在人才的使用和安排方面存在很大的问题;另一方面，也说明在其他所有制企业，这方面人才是相当缺乏的，需要国企这个平台提供更多的 优秀人才。
人才外流，对国企来说，确实是一种损失。但是，对社会和总体经济来说，倒是一种贡献。
想一想，如果人才过多地集中于国企，就算企业很善于使用人才，也不免会出现浪费的现象，使人才无法得到最大效率的使用。
相反，如果能够按照市场化要求，更加合理地对人才资源进行配置，那么，整个社会人才的使用效率就会大大提高。
这也从另一个侧面证明，国企已不再是传统意义上的市场宠儿，而正在向着平等的市场经济主体转变。也正因为如此，国企要想不再出现人才外流的问 题，就必须进一步加大改革力度，向着真正市场经济主体的方向迈进，接受市场竞争的考验。如果在体制、机制、管理等方面真正与市场接轨了，那么，在人才外流的同时，也会有新的人才流入。
于是，一个新的话题就摆到了所有国企面前，那就是如何按照十八届三中全会决定精神，加快改革步伐，建立混合所有制结构，以此来改变目前半行政化 的企业格局。即便暂时不能实行混合所有制，也要依据市场化要求，建立真正的现代企业制度，按公司制管理要求，对企业的生产经营、财务管理、薪酬分配、人才使用等实施管理。
国企人才外流，是一种趋势，也是市场化发展的必然要求。解决这一问题的最有效办法，就是处理好政府与企业的关系，让企业真正走向市场，成为真正 的市场经济主体，而不要将眼睛只盯在薪酬上——薪酬只是一个方面，真正的人才，除了薪酬，还需要好的工作环境和能更好地发挥能力的平台。如果认识不到这一 点，国企人才外流的现象会更加严重。 欲了解更多关于产业资讯请点：http://www.mbachina.com/emba/embacjzx/