商院关注：揭秘富二代的夏令营
商院关注：揭秘富二代的夏令营 MBAChina 内容导读：关于财富传承的暑期训练课
女士们或者应该说是女生们换上礼服，蹬上高跟鞋，脸上挂有化妆师刚给她们做好的精致妆容，表情透露着小小的兴奋和期待;男生们大多身着西装、衬衫挺括。灯光暗下，属于他们的毕业颁奖典礼之夜正式开始。
这并不是中学或大学的毕业典礼。这群大多为90后、正在或曾经在海外求学的孩子们相识于两周前。如果一定要为他们贴上统一的标签，应该是“民营企业二代”。这场由瑞银证券(UBS Securities)举办的“2013瑞银精英领袖研习班”的成员，皆是瑞银证券财富管理客户的子女们，他们父辈的企业大多在北京、上海、广州、南京等城市，而他们则多是从美国、英国、加拿大、新西兰等国家回国度暑假。
去标签化
17岁的匡子方开学即将升至美国12年级(相当于高三)，从4年前开始，每年暑假她都会利用回国的两个月时间，在东北一家孤儿院做公益志愿者。今年，匡子方不再是一个人回国做义工，她还从美国高中组织了一支十几个同学组成的团队加入到帮助孤儿院的公益事业中来。
“跟随自己的兴趣，然后看看靠自己的能力能把事情做成什么样”，是匡子方的人生信条。匡子方的父母从事的是国际贸易行业，但她对于所谓的“家族事业”并不太感兴趣。“中国有句话叫坐吃山空，我不想靠别人的财富生活。”子方告诉《环球企业家》。正在申请大学的她已经将专业选择为金融工程。相较于加入家族企业，未来毕业之后她更愿意进入国际投行工作。这次来参加瑞银精英领袖研习班，也是对理想的初体验。
像匡子方一样，憧憬未来加入金融业而非父辈实业的年轻二代不在少数，包括Colin Chen和Jim Li。Colin是加拿大阿尔伯塔大学会计专业的大三学生，毕业在即，他的优先选择是留在美国并进入会计师事务所就职。Colin的父亲最近两年在开发农场，对Colin来说，进入父亲的公司可能是最轻松的方式，不过却不适合他。
“要是想进家族企业，什么时间都可以进。但是到时候如果再想到社会上就没有竞争力了。所以即使从实用的角度看，我也会选择先根据自己的爱好进入金融机构工作。”Colin说。
“人们习惯称我们为‘富二代’。如果这只是一个标签，我可以接受;但如果这是对我们的定义的话，我不能接受。”Jim说。或许未来，出于责任的考量，他会接过家族企业的管理，但是眼下他想的是在他感兴趣的金融和数学领域好好研究，毕业后进入投行工作。
7月22日，精英领袖研习班第二周的第一堂课上，瑞银证券投资银行部联席主管丁晓文正在向学员们介绍投资银行业务。当分享到如何从一级市场上判断和选择好公司的实际案例时，学员们开始积极地加入讨论。“金融行业能帮助广泛积累企业管理的经验，即便以后选择继承父业，也可以将各种金融知识融入其中。”另一位学员表示。
不过对于那些已经进入社会工作的二代们来说，他们的想法稍微有些不一样。积累了一定经验之后，他们更想去做一些自己感兴趣且能够真正主宰方向的事情，比如说自己创业。
在研习班的最后一天，几位已进入社会工作的二代与学员分享经验。80后CEO Chris(化名)如今自己正在运营一家光电企业，而他的父亲是国内某家IT类企业的创始人。
“小时候别人介绍我的时候总是说，这是某某某的公子。”Chris说，“我想让别人记住我，我的方式就是自己做企业，把它做大做好。还有一点考虑是，如果只靠一代的财富，其实就是在消耗。如果后辈不努力，可能就什么都没有了。”
现在Chris成功地让人们记住了作为一个独立个体存在的他，而非他们颇负盛名的家族企业的附属物。去标签化，实际上是很多二代群体都在努力的方向。
“当我需要帮助的时候，我会向父亲咨询意见。另外父亲的朋友圈子中也有很多非常优秀的企业家，他们有战略眼光，也更富有经验，他们的建议对我来说很有价值。”Chris说。
另一方面，这些年轻二代们在面对创业选择时也更加从容。他们的家族财富决定了创业不需要孤注一掷、背水一战地压上“非成功不可”的赌注。很多时候，他们是希望通过创业获得公司治理、市场分析、人员调控的经验，并且将这些资源和经验积累成自己的积淀，以期未来的“厚积薄发”。
财富传承
要不要继承家庭财富，这是二代群体经常被问及的问题。但是无论是在校园还是已经出社会的二代们，“走自己的路”几乎都是他们的初心。
“我的父母不会给我们任何继承压力，我和姐姐都可以按照自己的想法来做事业。父母们还在考虑未来像比尔 盖茨一样，把财富捐赠出去。”子方说。
年龄稍成熟的二代正在考虑慢慢回归家族企业，或者将自己所在的行业和家族企业进行融合。“我之前也创过业，学到了经验教训，自认为现在更加独立有担当。在哪里工作不是工作呢?何况家族企业能够提供更好的平台。”Ann(化名)说。在自己经过一番折腾后，她最终回到父亲的集团从基层做起，如今渐渐接过了父亲的权杖。
在Chris看来，回到家族企业，他最怕看到的就是“父亲朋友和同事眼中那种不信任，或者出于包容、体谅的妥协”。正因为如此，他选择自己运作光电公司，并且随着企业成长的脚步不断强大自身。“以后如果考虑接班问题的话，至少是有底气的。”
瑞银证券财富管理部总监郭丹圆接触过许多国内高净值的一代企业家们。“在国内，家庭关系比较亲、定位较广、成员较多。同时公司治理尚未成熟，个人和公司也很难分得很清楚，这是华人特色。”郭丹圆说。
在海外成熟市场，真正由自己子女接班的家族企业并不多见。但在国内，二代们身上却背负了继承和接班的期望。矛盾在所难免。“国际和国内接轨，一代和二代接轨，都会给财富传承带来挑战。”郭丹圆表示。
郭丹圆常出席一些欧洲家族企业客户与中国家族企业客户交流的场合。通常这些时候，中国家族企业的一代企业家们会携带子女来出席，除了子女英文好的原因之外，郭丹圆还能看见一代企业家们眼中透露出对子女接班的殷殷渴望。“一代企业家们希望通过这样的方式，吊起子女的胃口，说服他们接班;如果希望落空，有时候也会就此考虑将企业卖给前来寻找投资机会的海外投资者。”
举办精英领袖研习班，目的正是在于打破两代人财富观的藩篱。“关于财富传承，目前中国富人较为关注的有两方面的问题，一是资产隔离;一是企业接班，这里面包括价值观、声誉、家庭理念的传承等等。这些都可以通过成熟的家庭咨询服务来解决。”据郭丹圆介绍，瑞银证券财富管理部设有跨亚太区的家族服务组，旨在为高净值客户提供家族治理、家族办公室和慈善三方面的家庭咨询服务。
“家族治理主要是通过设计一些动态调整的家族合约架构来实现家族财富、价值、声誉的传递。例如规定二代三代在消费方面的限制、选择投资委员会来判断未来二代可能提出的商业计划等。而家族办公室，则涉及到家族更为广泛的事务，包括引进管理者后公司股权如何管理等。除此之外，还会根据家族成员的需求，提供市场投资、咨询服务等。”郭丹圆解释 说。
只不过目前在国内真正通过家族治理或家族办公室来打理家族财富的企业家还是很少。改变观念不在朝夕，在郭丹圆看来，国内的财富传承还有很长的路要走。