商院关注:解析在线教育新玩法
商院关注:解析在线教育新玩法 MBAChina 【MBAChina网讯】经过2013年的集中爆发,2014年的在线教育市场已然走入成长加码阶段。这个如今已集齐各类玩家的战场,收购、宣战、结盟等动作,每隔一段时间都会上演。包括BAT巨头、纯线上企业、传统线下企业以及中小创业者在内的众多竞逐者,都在积极探索壮大之道,为未来的成熟争取时间。
如何在即将一片红海的在线教育市场,占得一席之地?除了差异化竞争、精耕细分领域等绕道战术外,开放合作、聚拢伙伴也是业界颇为推崇的一种策略。类似有道打出的开放平台战略,好未来和沪江开启的人才培育计划。如果说前者是授人以鱼,那么后一种则是授人以渔。在这个尚处少儿阶段的在线教育市场,人才培育计划解决的正是各大中小企业的团队建设难题。
人才培育背后:双赢的付出
业内曾经流传着这样一句话,懂互联网的不懂教育,懂教育的不懂互联网,以此形容在线教育虚火后的乱象。不同于电商和社交等行业,在线教育虽是又一个“变革”产业,但“慢”属性的存在,决定了其无法过多借鉴“前人”的经验。
行业需要一批熟悉互联网技术,同时又对教育理念有深入研究的人才,这样的融合型人才成为各大企业的迫切之需。在这一需求的驱动下,人才培育逐渐迎来热潮。就所知,业内目前比较知名的两大培训计划是K12王牌企业“好未来”的“未来之星”创业营,以及线上教育领军企业“沪江网”的“黄埔军校”培训班。
两大培训营均采用选拔制招募学员,进而邀请行业大咖坐镇,传授致胜法宝。“未来之星”创业营请来的几乎都创始人CEO级别讲师,包括ku6创始人、宝宝树CEO、沪江网CEO、淘米网CEO等。而“黄埔军校”除了外部大咖助阵,更有其内部资深精英的“慷慨解囊”,精英班、讲师班、CEO班,均有讲师毫不吝啬地分享自己的运营秘诀,供学员取经。
据了解,目前“黄埔军校”和“未来之星”都已红红火火地进入第二期,业内受益人群将越来越多。对于创业者本身来说,这样的全免费VIP培养计划,自然是多多益善。而对于两大主办方而言,这亦是一场双赢的付出。
好未来,时下K12教育领域的王牌企业;沪江网,目前最成熟的在线教育企业。两大实力企业,牵头办起人才培养计划,首先收获的将是影响力的进一步扩大。人才培育类似一种“公益化”的手段,惠利中小创业者的同时,也助推了在线教育的发展进程。
除了扩大影响力,最核心的应该是资源的汇聚以及盟友的培育。人才培育计划招收的学员来自四面八方,大到知名传统企业,小到初生创业者,这些学员背后的资源同样丰富。在培训过程中,学员对主办方认识的进一步加深,将为双方合作埋下重要铺垫。而这比简单的平台开放吆喝,要来的深入得多。
眉来眼去的可能:互补合作
有趣的是,举办人才培训计划的这两家,相互之间一直暧昧不断,不免让人猜测双方相互合作的可能性。早在去年互联网教育创业者大会上,当时好未来还是学而思,曹允东在会上谈到对沪江网的持续关注,并透露曾考虑过收购沪江网。
此后,两家企业的往来更加密切。就拿这次人才培养计划来说,“未来之星”与“黄埔军校”几乎是同期启动。主场为北京的“未来之星”,由好未来与沪江网联合举办,两家的创始人亲临现场分享从业经验。主场为上海的黄埔军校,由沪江网主办,好未来创始人张邦鑫亦是倾情助阵。
能有如此亲密的合作,也源于两家掌门人不错的私交。同为80后创业者,张邦鑫和伏彩瑞,虽一个着眼K12教育,一个立足成人教育,但都一直执着自己的教育理想。从2003年发展至今,张邦鑫已带领企业完成融资、上市、扩张等一系列宏图布局,在中小学课外辅导领域占据了绝对的领军地位。
而伏彩瑞,从学生时代起就开始有了沪江网,2006年公司化运营后,如今已发展成为包含教育媒体、SNS社区、B2C电商及网校的全平台模式,成为少有的在线教育盈利企业。近来不断爆出有互联网大佬投资及独立上市的可能。
除了经常相互串门、助力对方的人才培育计划,据说两家接下来还将就双方的深度合作进行洽谈。这一消息不禁给业内人士诸多联想。一个是K12教育领域的王牌,一个是成人学习的在线领军企业。倘若这两家联盟,双方定位上可形成一定程度上的互补,拼合成超级大平台,重塑产业格局。
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